5 habilidades emprendedoras que pueden transformar tu negocio (HABLAR DE CODIGOS DE BARRA)

5 habilidades emprendedoras que pueden transformar tu negocio (HABLAR DE CODIGOS DE BARRA)

Los empresarios hacen que el mundo funcione. Mientras que todo el mundo aprende teorías en la escuela, los empresarios se dan cuenta de las cosas en el mundo real. Ya sea que maneje una empresa grande o pequeña, se necesitan habilidades empresariales para mantener las cosas en el buen camino. No puedes leer todo en la escuela.

Si su empresa necesita una transformación, hay cinco habilidades emprendedoras importantes que pueden hacer que suceda.

1. Atención al detalle

 

 

De acuerdo, admito, que suena un cliché pequeño. Probablemente escribió "orientado al detalle" en su currículum en algún momento, ¿verdad? A pesar de su uso excesivo, la atención al detalle es una gran cosa.

Prestar atención al detalle es la base del negocio. ¿Por qué? Debido a que la presentación de informes, la previsión y la respuesta a emergencias requiere un enfoque orientado a las cosas pequeñas. Comprar códigos de barras GS1

La producción y la calidad figuran entre los KPI más importantes para las empresas. Prestar mucha atención a los detalles mejora la calidad en general.

Saber cuándo, dónde y cómo transformar su negocio se determina mediante el análisis de datos. Un enfoque en estos detalles es cómo identificar y reaccionar proactivamente a los obstáculos. Una forma eficaz de mantenerse al tanto en los detalles es mediante el registro de todo lo adquirido utilizando códigos de barra para un control efectivo del inventario.

2. Comunicación

Los empresarios tienen que saber cómo comunicarse para tener éxito. Explicar su marca y empresa a los inversores, clientes y socios es una parte vital de la puesta en marcha.

El lenguaje corporal y la visibilidad son enormes partes de la comunicación. Al compartir noticias asustadizas o negativas, la confianza y la comprensión se pueden retratar a través de su lenguaje corporal. También puede aumentar la confianza de las personas expresando su propia emoción.

La comunicación abierta en toda la organización es cómo las empresas en gran escala siguen adelante. También es cómo los equipos más pequeños superan a las compañías más grandes y establecidas. La comunicación de una visión, objetivos y dirección comunes a su equipo hace que los pivotes y los cambios sean mucho más fáciles.

 

 

3. Persistencia

Muchos consideran que la persistencia es más importante que la planeación para conducir al éxito. El iPhone y el iPod no fueron lanzados hasta que Steve Jobs volvió a Apple después de ser despedido de la compañía que él fundó. El tipo tenía persistencia, eso es seguro.

No importa qué camino usted elija, usted va a encontrar obstáculos que le hagan desear parar, o romper de alguna otra manera. La persistencia continúa empujando más allá de eso, y separa a ganadores del resto. Sea persistente con las gestiones, como el tramitar códigos de barras, permisos u otros.

Los empresarios exitosos siguen adelante incluso cuando están perdiendo en el corto plazo porque saben que eso es lo que se necesita. Todo debe romperse antes de ser construido de nuevo. La persistencia de los líderes mantiene las operaciones comerciales funcionando y garantiza que se hacen pivotes y se implementan los procedimientos para mantener el éxito.

Es importante entender la diferencia entre la persistencia y la terquedad, sin embargo. Continuar vertiendo recursos en un esfuerzo perdedor sin dirección es una mala premisa.

4. Asunción de riesgos

Los empresarios son conocidos por su apetito por el riesgo superior al promedio. Debido a que aún no están establecidos, los emprendedores a menudo asumen muchos más riesgos que las grandes empresas (o personas no empresariales), pero los riesgos no son aleatorios.

 

Calcular el riesgo y estar dispuesto a ejecutar es la salsa secreta de los empresarios exitosos.

Cualquier transformación es un riesgo, y mantenerse fresco, tranquilo y estable antes, durante y después, mantiene las cosas funcionando sin estrés. No tema si tiene que escoger por ejemplo entre un código de barras u otro, pero antes asesórese de cuál es el que realmente necesita.

La capacidad de actuar frente al riesgo es una cualidad que no todo el mundo posee. La gente a menudo elige trabajar para las corporaciones en lugar de convertirse en empresarios porque son temerosos al riesgo, por lo que es necesario fomentar los riesgos en un entorno de apoyo para transformar la cultura. Si está dispuesto a asumir riesgos, puede transformar su empresa con los mejores códigos de barras que estan en el mercado.

5. Tener una visión general y a largo plazo

Los emprendedores necesitan esas grandes cualidades que les ayuean a crear y construir startups exitosos. Cuando se mira la realidad del mundo empresarial de hoy, no es el súper inteligente, súper educado, o súper empresario conectado el que tienen éxito.

En su lugar, son los que se obsesionan por la visión, que se comunican con intensidad, que continúan a pesar de las probabilidades y que asumen riesgos mayores. Piense en cualquier empresario exitoso. ¿Puede usted ver estas cualidades reflejadas en su trabajo y vida? La buena noticia es que cualquier empresario puede aprender a adquirir estas habilidades a través de la conciencia y la práctica. Estas habilidades le permitirán transformar su negocio.

5 HABILIDADES EMPRENDORAS QUE PUEDEN TRANSFORMAR TU NEGOCIO